Algo más sobre mi perfil.

Soy fundador de FDV Consulting, consultoría estratégica especializada en negocios de hostelería, con proyectos internacionales y clientes que incluyen FC Barcelona, Hilton Hotels & Resorts, Meliá Hotels International, Cupra, CBRE, AstraZeneca, Wallbox, Lagardère Travel Retail, Grupo Pacha y The Social Hub, entre otros. Profesor del Máster en Dirección y Gestión de Restaurantes en la Escuela Hofmann de Barcelona, donde formo a futuros directivos de la industria gastronómica. Además, colaboro como Board Advisor en varias organizaciones, entre ellas Share Festival —evento musical en el Fórum de Barcelona, con más de 30.000 asistentes y artistas internacionales— y Grupo Noumena, empresa referente en sostenibilidad avanzada, impresión 3D e IA aplicada a proyectos de hospitality y retail.

¿Por qué decides trabajar conmigo?

Mi misión es acompañarte en tu proceso de transformación profesional, potenciando tus habilidades en estrategia, gestión financiera y liderazgo. Te proporcionaré las herramientas y conocimientos necesarios para ampliar tu visión empresarial y enfocar tus esfuerzos en maximizar la eficiencia operativa y el rendimiento de tu negocio. Mis servicios de coaching y consultoría son completamente personalizados, y se basan en principios éticos, responsabilidad y orientación a resultados, con un enfoque claro en el crecimiento sostenible y la rentabilidad a largo plazo.

Qué aprenderás.


01 Organización

Diseñar modelos de estructuras organizativas altamente productivos y eficientes, mediante la simplificación de tareas y jerarquías.

02 Especialización

Confiar en personas altamente capacitadas, comprometidas y especializadas para lograr un crecimiento conjunto.

03 Información

Profundizar en el análisis de datos y métricas para tomar decisiones informadas con la seguridad y confianza necesarias.

04 Comunicación

Promover la comunicación horizontal, de manera abierta y equitativa, rompiendo moldes y focalizando objetivos comunes.

05 Descentralización

Delegar responsabilidades para impulsar el crecimiento individual dentro del equipo y agilizar los procedimientos operativos.

06 Negociación

Establecer hábitos de negociación que generen confianza y resulten en acuerdos satisfactorios para todas las partes involucradas.

No lo dudes, estamos en tiempos de cambios. Conozcámonos sin compromiso.

Programa Kit Digital cofinanciado por los fondos Next Generation (EU) del mecanismo de recuperación y resiliencia.

Privacy Preference Center